供水——广州健普达康体设备工程有限公司是以经营休闲---设施及体育场馆建设为主的工程技术企业，花都供水，拥有雄i厚的技术力量及完善的公司运营机制。
承揽租赁管理
采用承揽租赁管理模式不会影响农村供水项目产权归属，仅依靠合同契约，将农村供水项目管理权赋予承揽租赁者，在合同规定期内须明确双方责任、责任与权利，可有效避开供水项目维护欠佳、责任不清等问题。此外，供水项目承揽租赁管理人员为降低设备检修成本，一般会认真落实供水设备保养工作，进而可在一定程度上提高农村供水服务水平，并推动供水项目可持续发展。
产权竞拍管理
在农村供水项目建设期内，采用竞拍竟价的形式将农村供水项目产权转移给组织或个人，供水施工工程，以此完成所有权变动，而投资管理人员为创造效益、回收成本，则会合理配置目前资源，采用一系列对策管理农村供水项目。但在农村供水项目管理中，供水工程，地方---应对供水项目水价变动情况开展---，---盈利太高、高度垄断等---现象。
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市政给水工程项目划分主要是指工程的类型划分。下面是市政给水工程项目具体划分标准：
1、净水厂：＜5万m3/d为小型项目；10~5万m3/d为中型项目；***10万m3/d为大型项目；
2、泵 站：＜5万m3/d为小型项目；20~5万m3/d为中型项目；***20万m3/d为大型项目；
3、管 道：＜1000mm为小型项目；1600~1000mm为中型项目；***1600mm为大型项目。
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---管理体系。各地应采用技能业务培 训的方式提升农村供水项目管护人员综合素质，并注 重引进自动控制、机电设备操作相关的人才。 同时，改变原有“大锅饭”模式，立足农村供水项目现 有客观条件，完善管护考核指标，借助绩效考核激发 管护人员工作积极性。
落实属地责任。各地应切实落实项目属 地责任，弥补村级管护短板，借助村集体的力量完善 管理体系。为提升供水项目社会效益，供水施工报价，可从行政村范 围内选聘一两名管水员，采用农村、---双重管 理模式，---农村供水项目运行。
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